Cargos e Salários

Como Elaborar uma Proposta de Cargos e Salários

1. Pesquisa e Análise de Mercado
Coleta de Dados de Salários: Recolha dados sobre faixas salariais para diferentes cargos dentro do setor da sua empresa. Estes dados podem ser obtidos através de estudos de mercado,
pesquisas salariais, associações profissionais e empresas de consultoria. Benchmarking: Compare as práticas salariais da sua empresa com as de concorrentes e referências de mercado. Isso ajuda a garantir que a remuneração seja competitiva.

2. Mapeamento das Estruturas de Cargos

Descrição de Cargos: Crie descrições detalhadas de cada cargo, incluindo responsabilidades, qualificações necessárias, e competências técnicas e comportamentais.
Avaliação de Cargos: Classifique e valorize os cargos com base na complexidade, responsabilidade, habilidades requeridas e impacto na organização.

3. Estruturação do Plano de Cargos e Salários

Definição de Grades Salariais: Crie faixas salariais para cada cargo ou grupo de cargos, com mínimos, médios e máximos. Esto assegura flexibilidade para ajustes a experiência e
performance dos colaboradores. Plano de Carreira e Desenvolvimento: Estabeleça caminhos claros para o crescimento profissional e aumento de remuneração dentro da empresa.

4. Processos Internos e Legislação
Compliance e Legislação Trabalhista: Certifique-se de que o plano está em conformidade com as leis trabalhistas locais, como círculo salarial mínimo e outras normativas relevantes.
Políticas Internas: Desenvolva políticas claras para ajustes salariais, promoções e bonificações. Isso deve incluir critérios de avaliação de desempenho.

5. Comunicação e Implementação

Formação e Comunicação: Eduque gestores e equipe sobre a nova estrutura de cargos e salários, explicando os motivos e benefícios. Isso promove transparência e aceitação.
Monitoramento Contínuo: Implemente mecanismos de acompanhamento para avaliar e ajustar a estrutura conforme necessário, garantindo que ela continua relevante e eficiente.