Detalhes da solução

Consultoria em RH

Na Liderhar, nosso foco é transformar a gestão de talentos em um diferencial competitivo para sua empresa. Oferecemos serviços abrangentes de Recursos Humanos que cobrem todo o ciclo de gestão de pessoas. Nossa abordagem estratégica e personalizada garante ambientes de trabalho eficientes e alinhados com seus objetivos organizacionais. Entre nossos serviços estão recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento de equipes, gestão de desempenho, administração de pessoal, benefícios e bem-estar, e resolução de conflitos. Nossa especialização também inclui a descrição de cargos e salários, métodos de trabalho e avaliação de liderança, assegurando que cada processo seja adaptado às necessidades específicas da sua empresa, promovendo sucesso organizacional e satisfação dos colaboradores.

Sobre as soluções oferecidas

 

Descrição de Cargos e Salários

Cada organização possui sua essência e maneira única de gestão. Reconhecendo essa diversidade, iniciamos a descrição de cargos e salários com um diagnóstico detalhado, conduzido por nossos consultores especializados. Por meio de reuniões com líderes e diálogos com colaboradores, mergulhamos na realidade de cada área, garantindo que a estrutura de cargos e salários proposta reflita as necessidades e a cultura da sua empresa.

 

Descrição de Métodos de Trabalho

A eficiência operacional é a chave para o sucesso empresarial. Nossa consultoria desenvolve descrições precisas dos métodos de trabalho, assegurando que cada processo seja otimizado, claro e alinhado às melhores práticas do mercado. Este serviço não apenas aumenta a produtividade, mas também promove um ambiente de trabalho mais integrado e harmonioso.

 

Análise da Matriz de Competência dos Cargos

Para que sua empresa alcance seus objetivos estratégicos, é fundamental contar com uma arquitetura de pessoas bem definida. A Liderhar estuda e elabora a matriz de competências dos cargos, criando um mapa que orienta o desenvolvimento de talentos e a formação de equipes de alta performance.

 

Gestão do Desempenho

A clareza e transparência no desenvolvimento das atividades são demandas crescentes dos profissionais no mercado. Por isso, oferecemos um serviço de gestão de desempenho estruturado, que fornece aos colaboradores a orientação e o acompanhamento necessários para alcançar os melhores resultados, tanto no nível individual quanto organizacional.

 

Avaliação do Desempenho das Lideranças - IAN®

O diagnóstico IAN® (Índice de Atendimento das Necessidades) é uma ferramenta inovadora que identifica os pontos críticos a serem abordados no plano de ação estratégico dos gestores. Este serviço é essencial para empresas que buscam clareza no propósito e nas necessidades de seus colaboradores, visando melhorar os resultados de todos os stakeholders envolvidos.

 


Outras soluções

Veja abaixo

Cargos e Salários

Como Elaborar uma Proposta de Cargos e Salários Elaborar uma proposta de cargos e salários é uma tarefa crucial para assegurar que uma empresa compense seus colaboradores de maneira justa e competitiva, ao mesmo tempo em que alinha as remunerações aos seus objetivos estratégicos. Aqui está um guia detalhado sobre as ações e dados necessários para desenvolver um plano eficaz:

Análise comportamental.

A análise comportamental desempenha um papel crucial em diversas áreas, desde o desenvolvimento pessoal até a melhoria do ambiente organizacional.

Controle de Qualidade e Gestão Industrial para Indústria Têxtil

A escolha da Liderhar como parceira para implementar o Controle de Qualidade e Gestão Industrial na indústria têxtil de sua empresa é um passo estratégico rumo à excelência operacional e à sustentabilidade de mercado. Nossa abordagem é meticulosamente desenhada para se adaptar e responder às necessidades específicas de cada cliente, garantindo não apenas a conformidade com os padrões de qualidade, mas também a otimização de processos e a maximização da eficiência.

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